一个债台高筑的企业即将关闭，业主作为一个债务人，面对各种各样的债权人，应该先清理哪些债务？这是一个值得研究的问题，它关系到债务人今后事业的命运，什么类型的债务是应该首先请理呢？我认为首先是小额的债务。因为每一个债权人都有一张嘴巴，一张嘴巴是一个宣传窗口，一张嘴巴都有一定的社会活动范围。假设十万元理清一笔债务与理清一百笔小额债务，其后果是大不一样的。一个十万元的债权人，债务人只要能做好思想沟通工作，在他的社会活动范围内，债权人可以噤口不言。一百个小额债权人，在他们的社会活动范围内，会有人有意无意地提起某企业或某人欠我一千元至今还没有还。正所谓百口难禁，无形中起了广告的作用，把你的窘况布告天下。在我们的社会现实生活中，人们普遍认为，欠百万，十万的债务人是有翻身的机会，欠千百块钱还不起的债务人，是难以翻身或道德品质不好的人。这直接影响了债务人东山再起，重新创业的新形象，单此一项，先清理小额债务的理由已充分了。

在现实生活中，我们常常见到一些负资产的债务人，分别周旋于几个大额的债权人之间，在债台上不动声色，游刃有余。在日常生活与社会交往中，没有人见到他捉襟见肘的时候，有时还当了小额的债权人。小日子过得有滋有味，一般朋友和左邻右舍，谁也没有想到他是负资产的债务人。这种人是充分认识到“债大不压人，小债不要欠”的道理，依靠大额债权人，及时还清一些小额债务，在一般朋友和左邻右舍中保持了良好的声誉，在社会上保持了良好的形象，为自己在债台上保留了生存发展的空间。曾经有一位大额负资产的债务人，在我面前用轻蔑的口气嘲笑他的邻居：“天天有人来讨债，我私下给他算了一算，总共还不到五千元，真是个草包”。

关闭企业在清理小额债务过程中，什么类型的小额债务应放在首位呢？我们认为是工资，有的业主认为，企业兴旺发达时，我为员工做了很多有益的事，现在企业困难拖欠几个月的工资也没什么。我认为有这种想法的企业主是错误的，企业兴旺发达时，不管你为员工做了多少有益的事，都是应该的，就是以前给予特殊照顾的员工也不会领你的情。工资是员工为企业付出辛勤劳动的所得，企业拖欠员工的工资，全体员工成了债权人，一般地说工资是员工赖以养家糊口的收入，是生命钱。在即将倒闭的时侯首先应该清理的是员工的工资。这批小额债权人的口碑，直接影响到你是否能顺利地进行清盘工作，影响到你今后重新创业的形象。

我的家乡有一位办塑料厂的业主，拥有厂房一万平方米，先进的注塑机一百多台，员工四百多人，生产音像制品。表面看，历来的生意不错，外人都认为该业主有几千万的身家，是一为大老板。去年，因为经营不善，货款收不回来，企业陷入困境。为了制造企业经营正常的假象，企业继续生产，企业主除了在外继续举债以外，还拖欠员工四个月的工资。终于有一天，企业主为了逃債，一家人不知所踪。这下子一来，大的债权人倒没有什么大的动作，只是到厂里看看，然后回去想对策。小的债权人却马上组织起来，到市政府静坐，要求发还工资，市政府没有马上表态，答应调查后解决。第二天这四百多人排队步行，前往上一级政府请愿，要求发还工资。地方政府只得派警察把他们在半路上追回来，然后由地方财政局先垫付工人的工资，遣散了工人。后来的事情便很简单，政府封存了工厂和设备，用很低的底价把厂房和设备拍卖了，抵还了财政局垫付的工资，这是一场工厂经营的蠢剧，真不知道当初这位业主是怎样把工厂办起来的。要知道一百多台注塑机的生产规摸，少生产一个月，光原材料的货款就足以打发这四百多个小额债权人。由于业主愚蠢的行为，断送了自己翻身的机会，当然本地人们再也见不到他了。

假如该业主能懂得员工视工资如身家生命，小额债权人虽然数额小但人多力量大。在他外出避债前，就是吃了豹子胆也不敢拖欠员工的工资。假如该业主能及时让工厂处于半停产状态或干脆停产。然后主动和大额债权人沟通，争取大额债权人的宽限。卖掉塑料厂的废料，卖掉能卖的产品，尽最大的努力收回被欠的货款。把小额的债务偿还，发还员工的工资，辞退大多数工人，留下小部分骨干。再留一点资金，寻找新的生意或开发新的产品，只要能找到一个好的产品，一百多台先进的注塑机的生产能力，就是咸鱼也会翻生的意思。

我们为什么要重视小额债权人的利益，这里头有一个简单的道理，一位个人财产有一百万元的债权人，他借出了十万元，成了呆滞债权，只占个人财产的百分之十。一个家当只有五千元的工人，他借出一千元或被拖欠工资一千元，那就是说一千元占他的个人财产百分之二十，一千元是他赖以生存的钱。所以他在追讨一千元的时候，往往会表现得比百万身家借出十万元的债权人激动。这就告诉我们，在处理任何经济危机的时侯，要先清理小额债权人的债务。企业清盘时，员工的工资更要首先清理，以免企业的利益和个人的声誉受到损害，影响未来的事业。